03月23日讯 马卡报邀请形象、传播与演说专家解构拉波尔塔，点出了这位巴萨候任主席的四个关键词："一个舞台型人物"；"他扮演着表演者角色"；"两三句话就能与年轻人建立连接"；"他展现出领导力"。
不仅仅是海报上的一个形象。一个大胆、爱派对、有魅力、不设限、令人惊讶且直率的人物，而这一切丝毫没有妨碍霍安·拉波尔塔与最基层球迷建立情感连接。在确认再次当选巴萨主席后，得知民调结果时，他模仿了《华尔街之狼》中迪卡普里奥的舞蹈，这一幕已成为"对角线之豹"庆祝史上的经典。
形象与传播领域的专家分析了拉波尔塔用以俘获公众内心的关键。选举展示了一位会做通心粉、吃袋装薯片、比划反V手势、大喊大叫、唱歌跳舞并最终获胜的候选人。
来自奥美公关公司的首席公关与影响力官埃尔维斯·桑托斯·谢拉认为，拉波尔塔已然成为"一个品牌。而且非常强大。品牌意味着持续的承诺，能产生清晰的感知。当我听到耐克时想到什么？超越。沃尔沃呢？安全与可持续性。拉波尔塔做到了：他有清晰的定位、个性和记忆点。他是一个非常好的品牌。"
品牌构建
Thankium Media的联合创始人兼传播总监米拉格罗斯·马丁-卢纳斯·戈里蒂认为拉波尔塔"毫无疑问是一个品牌。他有魅力、有底气、享受舞台、有某种对抗倾向，并以非常显眼的方式占据公共空间。而这在传播中，分量很重。他建立了一个稳固、完全可识别的公共形象。在他身上，个人、职位和象征符号交织在一起。对于一部分巴萨球迷来说，拉波尔塔不仅是在管理俱乐部，更代表了一种理解、捍卫和展示俱乐部的方式。"
维拉法涅集团总监塞瓦斯蒂安·塞夫里安也肯定拉波尔塔"当然是一个品牌。即使他不是巴萨主席，他也已经是一个可识别的品牌：亲近、有追随者、被仰慕或被排斥。他能引发关注、制造头条、留下品牌记忆。"
"拉波尔塔已然成为一个非常强大的品牌，他扮演着一个基于大胆和情感的角色，他有调动人心的能力。"——埃尔维斯·桑托斯·谢拉
演说学校El Trampolín的主任索尼娅·哈瓦加认为，拉波尔塔的沟通方式"就像是在和朋友饭后闲聊……只不过拿着麦克风。他直接、情绪化，非常戏剧化。他不追求表现得专业或冷静；相反，他扮演着一个亲近、彻头彻尾的巴萨人，有时近乎一个'表演者'。他使用简单的句子、容易记住的口号，并注入大量情感。这很吸引人，但也极大地简化了信息。"
桑托斯认为拉波尔塔的言行举止"并不令人意外。这与他塑造的角色是一致的。拉波尔塔并不像看起来那样即兴发挥：他扮演着一个非常清晰的角色，其基础是大胆和情感。问题在于他把这个角色扮演得太过火了。"
竞选形象：拉波尔塔骑在机械公牛上
Thankium方面认为拉波尔塔"并没有在竞选中凭空捏造一个角色，也没有为了吸引注意力而采用一种新风格。他只是强化了自己多年来一直在展现的特质：一种外向、大胆的个性，在公众面前曝光时感到自在。他非常清楚，在巴萨这样的机构，仅仅管理得好或不好是不够的。你必须要有存在感，定下基调，占据一席之地。他遵循一种非常具体的传播方式，基于传递能量、权威和中心性。"
"他并没有在竞选中凭空捏造一个角色。他在公众面前曝光时感到自在。你必须有存在感，定下基调，占据一席之地。此外，他还展现出领导力。"——米拉格罗斯·马丁-卢纳斯·戈里蒂
塞夫里安证实他的行为"与他的个性一致。他展示出真实的自己，这让我们感到惊讶，因为我们习惯了更温和的人物。他不会过度衡量自己说的话或表达方式会带来什么公众影响。"塞夫里安认为"他并非孤立的即兴发挥。他很聪明，并制定了一种策略，在其中展示真实的自己。他的亲近感让他在公众中获得了很高的认可度。至于这在竞争对手俱乐部、供应商、机构中引发的反感，则未被计算在内。"
他的强项与弱项
桑托斯指出了拉波尔塔在形象和传播策略中的强项与弱项："他的强项是自然、情感连接和动员能力。他的弱项是波动性和个人主义：当一切都依赖于一个人时，声誉犯错的空间就被放大了。"
戈里蒂认为，他的强项"相当明显：他展现了领导力。拉波尔塔让很多人觉得他是一个能在顺境，尤其是在逆境中传递权威、信心并代表俱乐部的人。"
"弱项，"她继续说，"正是这枚硬币的另一面。一种如此依赖主席个人形象的策略可能导致个人化的传播。此外，还有风险在于，戏剧化的场面最终比实际解释更重要，导致一部分会员或公众背离他。"
哈瓦加指出，这位领导人"最强大的武器是情感连接。他知道如何读懂时机，说出球迷想听的话。他有魅力，有底气，即使在复杂情况下也能传递领导力。他看起来从不犹豫，这在足球界价值连城。"
"拉波尔塔的沟通就像是在和朋友饭后闲聊，只不过拿着麦克风。他扮演着近乎表演者的角色。他使用简单的句子、容易记住的口号。"——索尼娅·哈瓦加
另一方面，她指出他"有时会跨越亲近和危险即兴发挥之间的界限。他可能缺乏严谨或过于乐观。他说的话当时听起来不错……但后来可能适得其反。对某些公众来说，他可能显得不够'机构化'。"
维拉法涅的塞夫里安指出他的强项是"极高的媒体曝光度。他的情感表达走向极端：要么完全连接，要么引起反感。他与传统的机构形象截然相反。这种个人品牌存在使职位被庸俗化的风险。对于不认同拉波尔塔价值观或行事方式的人来说，这可能会损害俱乐部的声誉或形象；而对于他的追随者来说，这恰恰是力量所在。"
与年轻人的连接
拉波尔塔在其他领导人身上罕见的举动，如跳舞、比划反V手势或某些表达，可以被解读为吸引年轻人的诱饵。桑托斯认为这"有帮助，但不是关键。它们能引发病毒式传播和亲近感，但与年轻公众的真正连接是通过一致性和结果建立的，而不仅仅是姿态。拉波尔塔已经证明了结果，这会产生自豪感。"
戈里蒂认为这些姿态"有帮助，是的，但我不会说它们本身就是关键。拉波尔塔与年轻公众建立连接，是因为他用一种视觉化、即时和可识别的方式进行沟通。这完美契合年轻人的世界，在这个世界里，图像传播迅速，过于官方的语言往往会失去力量。"
专家补充说，"将他与年轻人的连接简化为跳舞或出格行为就太简单化了。真正让他受益的是，他在一个非常受短视频、反应和病毒瞬间影响的环境中，展现出了活力和某种天生的舞台感。这些姿态不是孤立的把戏，而是他风格的延伸。"
El Trampolín方面承认他与年轻人的联系："是的，很明显。如今，更僵化的沟通方式显得过时。拉波尔塔凭借其自发、表情包、病毒式短语和活力，很好地契合了社交媒体的逻辑。但注意：他的连接主要是短期的。他能制造冲击、病毒片段、参与度……但并非总能建立长期的稳固信誉。说得直白点，他更像TikTok风格，而不是年度报告风格。"
维拉法涅的塞夫里安认为这一点"需要衡量才能确切地说。确实，他的许多行为在社交媒体上效果很好，但我不认为这是他最清晰的强项之一。"
演说术
演说术是他风格的另一标志。他那无所顾忌的信息，成了永恒的谈资，比如那句经典的'听着，我们没那么糟！'。很少看到这位主席身边带着要宣读的纸质文件。演说培训公司Helpers Speakers的首席执行官赫苏斯·里波尔认为，拉波尔塔方法的最大优点在于他是"一个舞台型动物，知道如何吸引聚光灯的注意。他占据空间，行动自如。他有魅力，并且乐于成为关注的焦点。他有一种非常个人化的沟通方式，因此具有辨识度，甚至成为模仿的对象。"
"他是一个舞台型动物，占据空间，行动自如，乐于成为关注的焦点。"——赫苏斯·里波尔
这位专家认为，这位领导人"大量使用情感语言和对其部落——巴塞罗那——的归属感。他非常擅长利用共同的敌人，即'所有人与我们为敌'，这让他能争取到听众誓死追随。在积极方面，他也利用自己的个人经历来使他的信息合法化，将脆弱转化为力量。"
里波尔还指出了另一点：他总是"戴着红蓝领带，以便将巴萨与他联系起来，也将他与巴萨联系起来。他非常善于利用视觉传达。例如，跳舞、跳跃甚至煮通心粉。他知道如何普及那些最终会被归功于他的名言。"
这位专家观察到，"如此多的传播噪音可能会反噬他。由于他说话的方式非常绝对，如果之后某些事情没有兑现，大多数人会记住他宣布过但没有实现的事情。"
狂热与极化
此外，里波尔断言，"部分听众可能将他这种狂热解读为掩盖其技术和管理能力的方式。极化可能导致冲突，他利用受害者的角色，他的传播过于个人主义，以至于他总是比球队本身更受关注。有时，他的语言和信息之间存在不协调。"
里波尔认为，这种演说方式"因为避开了一切形式主义，使用非常平实、易懂的语言，所以非常能吸引年轻人。他之所以能与年轻人很好地连接，是因为他总是抛出两三句成为病毒式传播的口号，再加上他的肢体动作，有时会变成表情包。他之所以能连接，是因为他表现自然，放得开，不计较是否该生气，他会动情、大笑、比划反V手势……"
与拉波尔塔同在
无论如何，里波尔认为，拉波尔塔"以一种乐观、充满活力、无所顾忌的方式沟通。他毫不犹豫地站在第一线，直面公众。他非常擅长为自己人发声。这能巩固追随者，但不能说服犹豫不决的人。"
"在营造史诗感方面他很成功，"他确认道，"但在管理、清晰度和说服力方面，则不然。他的沟通方式对角色本身非常有利，但对俱乐部则不然。给人的感觉是，在他心目中，拉波尔塔高于巴萨。"
"他的姿态能与大众很好地连接，他是一个独一无二的领袖，与传统机构形象截然相反。"——塞瓦斯蒂安·塞夫里安
情感领导力
里波尔评价了这种方式的最好和最差之处："他的强项是视觉语言。一图胜千言。例如：煮通心粉、爬上拖拉机，这些都会刻在记忆里。他实践着一种非常情感化的领导力，他创造身份认同，调动大众，凝聚志同道合者，他的戏剧性、魅力和自豪感就像汽油助燃火焰。他的亲近感也对他有帮助。"
"他的弱项，"里波尔解释，"是当某些事情没有兑现时，人们很容易记住事情并非如他所说。这也会与更保守的阶层发生冲突。对于一部分听众来说，他失去了可信度和权威，缺乏技术严谨性、透明度、克制和精确性。极化并不总是奏效，有时，过多的史诗感可能被理解为画大饼。"
